铁建装备召开干部大会

作者:梁靖 ?毛旭梅 ?时间:2019-04-29

铁建装备干部大会会场(胡中原 摄)

4月28日上午,铁建装备召开干部大会,表彰2018年度“优秀中层干部”和“先进中层干部”。公司主管领导对下一步工作做出安排部署,并提出具体要求。大会由公司党委副书记、工会主席张忠主持,公司领导班子成员、中层职务(B职衔)人员、C层级人员参加大会。

公司党委书记赵晖宣读了《关于表彰2018年度“优秀中层干部”和“先进中层干部”的通报》,马乐东、李果、龙荣、李万清、袁昆锦荣获“优秀中层干部”,蔡昌胜、叶永钦、陶小虎、杨琢、白显著荣获“先进中层干部”。受表彰的10名中层职务(B职衔)人员身披绶带走上领奖台,公司领导分别为他们颁发荣誉证书。

公司党委工作部(党委干部部)部长汪菲娜分别对领导班子分工调整和部分中层及以上职务人员岗位调整的情况进行了公布。

公司党委副书记、总经理童普江针对公司推进“三项制度改革”中“干部能上能下”方面的工作进行了回顾和总结,要求中层职务人员要做好角色定位,提升能力素质。一是要强化管理职能,提升执行能力;二是要加强信息沟通,提升协作能力;三是要加强业务知识的积累,提升工作创新能力。同时要求领导干部要注重自我价值的实现,做到“责任、担当、务实”,在各自的岗位上牢记使命,不忘初心,恪尽职守,为开启建设高质量发展的铁建装备新征程而努力奋斗。

赵晖书记对本次领导班子分工和部分中层及以上职务人员岗位调整的目的意义进行了说明,并诠释了关于公司“基于丛林法则的人力资源管理体系”与“基于激励的卓越绩效考评体系”的深刻内涵。他强调,要结合重工集团“十大管理体系”,进一步推动“三项制度改革”常态化。此次中层干部考核中,1名干部被撤职,2名干部被降职,2名干部进行了诫勉谈话,使“干部能下”再一次得到落地,成为一种常态,就是两个体系深度推进的具体体现。同时,评价考核、激励分配等体系要形成一套组合拳,以业绩为导向,实施“多劳多得”,更好地支撑公司发展战略和业务目标的实现。

通过深入剖析公司当前面临的形势及存在的主要问题,赵晖书记要求广大党员干部要做好自己,把握机遇,把握市场,应对挑战,实现未来更大的发展。针对下一步重点工作,他提出五点要求:一是要按照股份公司打造“品质铁建”的要求,坚持“转产、转商、转场”的“三转”工作思路,加快产业结构调整,推动转型升级。二是要技术先行,加快“走出去”的步伐,目前是我们摆脱国外技术垄断、实现自主知识产权最好的时期和历史机遇期;以营销为龙头,进一步优化完善市场经营体系,提升市场经营能力;夯实管理基础,为企业生产经营、科技研发、营销做好服务和保障。三是要转变观念和工作作风,做到思想更加坚定、风格更加务实、执行更加顺畅、落实更加有力、合力更加强劲。四是要加强干部的考核与管理,坚持“德才兼备,以德为先、重在业绩”的用人导向,要牢固树立“四个意识”、坚决做到“四个服从”,讲政治,顾大局、担大任。五是要自觉抓好党风廉政建设,牢固树立规矩意识和纪律意识,纪委要发挥好的监督职责,践行监督执纪“四种形态”,深化权力运行制约监督,坚持有权必有责、失责必问责,推动问责制度化、常态化。

赵晖书记强调,各级领导干部要讲政治、讲大局、讲团结、讲协作、讲奉献,团结一心,真抓实干,主动担当作为,战胜前进道路上的一切困难,共同谱写铁建装备新的历史篇章,迎接铁建装备发展的新时代。

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